Dojo Srl aveva sviluppato un solido concetto di prodotto e lanciato una versione iniziale del suo marketplace di servizi domestici. Tuttavia, la piattaforma necessitava di uno sviluppo tecnico continuo, di una direzione strategica di prodotto e — soprattutto — di un motore di digital marketing capace di attrarre sia l'offerta professionale che la domanda dei consumatori allo stesso tempo. Senza una strategia chiara che coprisse SEO, GEO e acquisizione social, la crescita era organica e lenta.

Assumere un doppio ruolo: fornire advisory tecnico continuativo al team di sviluppo per guidare la direzione del prodotto e i miglioramenti della piattaforma, costruendo ed eseguendo al contempo una strategia di digital marketing completa per far crescere la base utenti su entrambi i lati — professionisti e consumatori.

Sul lato tecnico, riviamo regolarmente l'architettura della piattaforma, identifichiamo miglioramenti UX e di performance, e consigliamo il team di sviluppo sulle priorità e i prossimi step per aumentare la conversione e ridurre il drop-off. Sul lato marketing, abbiamo sviluppato ed eseguito una strategia social media su canali rilevanti, creando contenuti e gestendo campagne mirate per acquisire sia partner professionisti che utenti finali. In parallelo, abbiamo implementato una strategia di ottimizzazione SEO e GEO per migliorare la visibilità organica nelle ricerche locali, e sviluppato un approccio sistematico all'acquisizione clienti tramite social.

Ingaggio continuativo con crescita costante nella visibilità della piattaforma e nell'acquisizione utenti. Il numero di professionisti qualificati onboardati sulla piattaforma continua ad aumentare, supportato da campagne social mirate e da migliorata performance organica nelle ricerche. Il roadmap di sviluppo della piattaforma è ora guidato da una chiara strategia di prodotto allineata con gli obiettivi di crescita del marketplace.